“如何让团队成员之间发挥最大的效用，成员之间就需要不断谈好恋爱。”导师的开场白，延续上一场的团队话题继续。
“啊！领导还要负责鼓励团队成员谈恋爱啊？那不是成红娘啦！嘿嘿……”导师话音刚落，水浒传就忍不住插了一句。
“你不胡说没人拿你当哑巴！”跟着就是悦悦的低斥，众人一阵低笑。
导师笑道：“其实这位营员说的也没错，如何调节团队成员内部的关系，让每个队员同其他成员之间的配合互动下发挥最大的效用，对于一个团队的领导人而言，就像在扮演红娘这个角色。让大家从不顺眼到顺眼，再到彼此依赖和谐工作，可不就跟介绍对象一样么？”
这个说法很有意思，我觉得恋爱式团队这个说法，对于团队的管理非常贴切。
导师说：“任何一个团队，在应对外在环境的同时，内部成员也要经历这样的过程，一般分为形成期、风暴期、稳定期和高产期。”
这个我是非常认同的，而且觉得非常熟悉。因为我在大学阶段主修的是经济管理类课程，知道一个企业从建立到不断的发展，一般也是要经历这样的过程，而且每个阶段都有不同的挑战。如果按照不同的阶段做好了适当的调整，那么这个企业就会平稳度过各种困难，发展越来越好。反之，如果调整不恰当，那么企业发展会举步维艰，甚至破产。这个道理也同样适合于一个团队的建设。
我听着导师继续讲着：“或许在这几个阶段团队建设大家理解不是很懂，那我就简单举一个例子。假如两个人谈恋爱，刚开始的就是形成期。在形成期，情人眼里出西施，你看我好、我看你好，基本上没有什么问题，但都没有明确的目标，彼此了解也不深刻。而刚开始的团队也是这样，成员之间彼此不够了解，也没有默契，对团队的未来有憧憬，但没有坚定的信心，就只有边走边看了。
相处了一段时间，便出现了各种摩擦和问题，这就是风暴期了。男女之间看彼此也不那么完全顺眼了，她觉得他每个月喝酒多了，他觉得她每个月买衣服多了。面对彼此的问题，双方面临两个选择，要么分了，要么解决问题。
如果还想继续相处的话，彼此就要约法三章。男人每个月不能喝那么多酒，女人买衣裳也要适可而止，双方达成一致，便平安度过了风暴期，感情也更近了一步。
这个道理放在团队里，成员在风暴期间也是有来有去，适者会留下，无法适应的队员会离开，这也是个重要的优胜劣汰的过程，留下的团队成员之间就建立起了更好的默契，战斗力增强了。这样也就平安过度到了平稳期。
等时间相处久了，经历的事情多了，恋爱双方的感情开始变得稳定和彼此依赖，感觉相处不错，那就结婚吧。结了婚，两人再无二心，同心合力一起过日子，就真的高产了。此时阶段的队员之间，已经很融洽的配合在一起，产生高度默契，和明确的共同目标，那么战斗力就随之变得非常强大。”
我听得心里豁然明亮，好团队的确如一段美妙的恋爱，共同经历，共同成长，最终为共同的幸福努力打拼……
“中里，还想着谈恋爱呢？该吃饭啦！”悦悦拍了下我的肩膀，牵着刚回神的我往会场外面走。
午餐后，大家仍回迎宾楼休息区午休，就听远哥说：“我觉得啊，那一种仗着自己的家庭条件好，就对你盛气凌人，甚至指手画脚的女人，最好别娶回家当老婆。
这些女人从小生活衣食无忧，没经历过困难就长大了，多半都没什么本事，而且还惯得一身臭脾气，在家只能靠父母，她嫁给你就是为了寻求跟父母一样的依赖，其实根本就没有组成家庭的责任感。这种女人，你有钱没病时候还行，一旦有个风吹草动，她拍拍屁股就走人，根本不可能跟你共患难。”
水浒传笑侃：“哦，看来远哥是有着切身体会了，是不是在嫂子之前，被这样的大小姐看上过？”
远哥笑斥：“去你的！我和我女朋友可是情窦初开一见钟情，而那样盛气凌人的女人，倒贴我都不要！”
悦悦道：“你就知道插科打诨的，远哥别搭理他，继续给这几个适龄单身男青年说说，为什么这样的女人是不能成家，尤其像水浒传这样的，见个女人就把持不住，最容易被骗！”
“谁说的！”水浒传不服气反驳：“我才不容易被骗呢，至少我能拎得清，像你这样的悍婆娘就不能要！哎呦……不能用暴力啊……”
“我看你就是皮紧，三天不打上房揭瓦！”
悦悦话落，众人一阵哄笑，听远哥继续道：“娶媳妇是一起过日子的，得实实在在，最好能找个跟你一起创业奋斗的，别说咱们残疾人找老婆高攀不上，就算你有这个机会，我也奉劝你最好还是别找这样的女人。
男人的软饭本身不好吃，更别说咱们残疾人，如果你没做出点成就，人家根本就不拿正眼看你，连尊重都谈不上，更不用说爱了，这样的家庭时间长了，根本无法长久，而且会折腾的你筋疲力尽，很累人。”
路路接过话茬道：“那种女人的确不好，可我觉得更不能找个很黏人的女人，那种整天把你看得死死的，没有半点自由空间，弄得什么事也做不成，那样感觉更累！”
“切！天天黏着你还不好？多甜蜜啊，女人就得小鸟依人，温柔可人才好。”水
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