随着小家伙的出生,冯一平在美国的交换生生涯,也接近尾声。
虽然现在是上一堂课就少一堂课,但这一节课,冯一平表现得并不积极,虽然这一堂由布莱克教授主讲的公司并购的课,对他也很有帮助。
布莱克教授的这个课题,每堂课的内容都很扎实,主要是因为前几年兴盛,互联网泡沫还没破裂的时候,那些钱多得不要不要的大公司,玩一样的比着赛朝外砸钱,给布莱克教授提供了太多的例子。
比如美国最da 也最失败的并购案,2000年,美国在线和时代华纳合并,两家公司总价值达3500亿美元妥妥的当时全球市值最da 的公司。
要知道十多年后,苹果市值最高的时候,也就5000亿美元左右。
然而几乎是一合并,两家原本都不错的公司,立马开始走下坡路,今年四月份,他们公布的财报,创造了美国历史上,估计也是世界历史上,公司单季度最da 额度的亏损,542亿美元债务也已高达280亿美元。
对比这些数字,冯一平忽然觉得自己好穷,好穷好穷
股价更是从两年前的接近100美元,跌到现而今的不足10美元冯一平恨自己原来对这些事不上心,所以错过了这么好的一次做空的机hi 。
关于并购后出现这种状况的原因,布莱克教授讲了很多,大家也发表了很多意见,比如管理层的矛盾,公司文化融合的失败。
但冯一平认为,这两家公司。只能说是命运多舛,合并的时机,差不多和互联网泡沫破裂的重合在一起,之后又是911,那次恐袭对他们的股价,也是很大的打击。
不过。这样的看法,自然不好发表。
一说,不是正好坐实了老外对中国落后、愚昧的看法
雅虎在这一段时间,同样也任性得很,单99年,它就先后以57亿美元和356亿美元的价格,收购了brds和s。
这两次并购,并不像它后来入股阿里那样得到了高回报,花高价钱并购的这两个项目。现在看都已经运作失败,90多亿美元就这样打了水漂。
看来雅虎后来的没落,跟它现在的任性和冲动,肯定有一定的关xi 。
这事他们也分析了很多理由,但对冯一平来说只有一个,那就是,钱多的时候,不要烧得慌。不要嫌烫手,多在手里捂一会没事。
不管什么时候。多一些现金在手,都是好事。
微软也贡献了一个案例,不过,它还是比较谨慎,它98年以4亿美元收购了h,虽然h现在运作的也一般。最后也在微软的产品系列中消失,但整体来看,毕竟运作了十多年,加上这个比较来看,并不太多的金额。这个并购,几乎可以说是成功的。
看来作为一个法人,一个公司的性格,好像同样也决定了他们的命运。
比如,虽然同样错过了移don 互联网,但是雅虎就一落千丈,而微软还能支持盖茨几乎年年当上首富。
那对嘉盛这样的公司,决定她性格的是什么呢主要是冯一平这个单一大股东的性格,这些案例,算是给冯一平敲了警钟,要想实现自己的愿望,要想打造一家百年的公司,就不能仗着自己的先知先觉,让公司的性格变得急躁、冲动。
另外,冯一平也有点真心替后来的微信之父可惜,他开发的fx,2000年时出售,才卖了1200万人民币,此前两年,h的售价,就是它的200倍。
你说,如果张先生也把自己的软件卖出几亿美元,他后来有没有开发微信的动力呢
最后的一个案例,是苹果前吉尔阿梅里奥,花429亿美元收购乔布斯创办的nx,然ho ,他可悲的被自己花大价钱请回来的乔布斯,毫不留情的赶出了苹果。
讨论的时候,哈恩笑着问冯一平,“冯,对这个案例,你有什么意见”
这家伙忒不厚道,明知道冯一平跟乔布斯的关xi ,他这是挖坑呢
“我觉得阿梅里奥做得很对,苹果能够慢慢走出低谷,要感谢他的这次并购,”这样的话乔布斯听到了,应该会满意吧
“我认为乔布斯做的很对,事关企业利益的时候,就应该不能顾忌一些个人的利益,”组里唯一的女性詹娜说。
不愧是在白宫实习过的,切身体会过山姆大叔行事风格的人,真有点,心狠手辣。
布莱克教授笑眯眯的走过来,“冯,你有没有兴趣正式申请我们学院你如果有这个想法,我想我可以提供一些支持,”
学xa 的教授们,比学生的信息来源渠道更多,都知道冯一平到了硅谷之后的动作,现在没有一位教授敢小觑这个中国的年轻交换生。
“谢谢你布莱克教授,这一年的学习,我的收获很大,我很愿i 在这里继续我的学业,不过,教授你也知道,我在国内事情也很多,所以我还是需要慎重考u ,”
冯一平这说的并不是客套话。
斯坦福商学院,无论是师资力量,还是课程设置,都比现在的清华经管院要强,教学方式差别也很大。
其它不说,就说一些课程,清华肯定没有斯坦福更新得快。
经管院这会分析的案例,可能还是十年前的,而且因为这样的那样的原因,一些经典的案例可能都不会提及。
而斯坦福的案例,最多也不会超过五年,选ze 的时候,也百无禁忌,自然是后者对学生更有帮助和启发。
“好吧你好好想想,我个人其实很期待,如果你在学xa 再呆一年,会有那些举措和成果”布
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