亚马逊硅谷分部,无功而返的威尔克立即向西雅图汇报,“他们拒绝有异议的是收购方式还是收购价格”杰夫贝佐斯问。,x
这是一个你从正面看,只看得到两鬓有些头发,头上好像是个光光的家伙,如果按葛大爷的说法,这就是一个聪明的脑袋。
也确实是一个聪明的脑袋。
1994年,已经事业有成的他,偶然在网上看到,网民正以每年2300的速度增长,他马上眼里放光,这是多么大的一个群体而这么大的群体里,又将蕴含着多少机会
他马上想到了网上在线销售,一番筛选后,他选定了以书籍为自己的主营方向,95年7月,他把自己创办的这家叫cadabra的网络书店,正式更名为亚马逊,从此开始建立一个商业帝国的征程。
为了和线下传统书店争夺市场,他采取了大规模扩张策略,以巨额亏损换取市场占有率,为了争取用户,各种打折,是他惯用的手段,经过这样一系列不计成本的运作,在97年5月,亚马逊股票成功上市,确立了自己美国最大书店的地位。
随后,他先是把经营领域扩张到音乐,跟着在2000年,他已经不满足只限于这两个方面的经营,转型成为最大的网络零售商,01年又开始大规模推广第三方开放平台,已经超越了一家网络零售商的范畴,和后来的淘宝一样,成了一家综合服务提供商。
说起来,冯一平盯上的奈飞,和盯上冯一平的亚马逊,原来本质上并没有区别。打的都是在线销售的主意,只不过一家不但经营范围更广,而且已经转型为平台,而另一方,现在依然只做dvd的销售。
难得的是,在前几年互联网泡沫破灭的时候。亚马逊虽然同样日子难熬,但成功的坚持了下来,并最终成功在去年第四季度实现盈利虽然只有几百万美元,但总算是有力反击了市场上关于亚马逊行将破产的流言。
同样是计算机专业出身的贝佐斯,自创业之后,虽然非常注重自己网站的技术,但始终坚持以客户为中心的理念,这也是他为什么一眼就看上了door。
door其它的都不重要,现有的那超过3000万的注册用户。参与海底总动员团购的人数超过1000万,更是让贝佐斯眼里放光,这么多的活跃用户,而且粘性这么高,而且这个用户群还在持续高速增长中怎么估量这笔财富都不为过。
整体收购door,除了为业务发展着想,贝佐斯也计划通过这样的运作,影响资本市场。提振低迷的股价。
虽然相对股价来说,把企业做好更重要。但是,当你的董事会里,有很多股东对低迷的股价表示不满的时候,如果你还无动于衷,那么,像乔布斯那样。被赶出自己一手创办的公司,也不是没有可能。
“不,杰夫,他们根本就没有讨价划价的意思,压根不感兴趣。”威尔克说。
“你最后提高到了15亿美元吗”
“是的杰夫,”
“备用购并方案呢”
“他们连看都不想看,”
这样的情况,真的有点出乎贝佐斯的意料。
硅谷是个出富翁的地方,但是,金额达到10亿美元级别的并购,其实并不多见,虽然比世界上其它的地方要多,但是相对硅谷这么多公司来说,这个比例就非常非常小。
而且,那不过是一家成立不到两年的公司。
“既然如此,那就按原定的计划办,”贝佐斯的声音,听不出有什么波动。
成功到一定地步以后的人,差不多都这个德行,大多数时候,他们能比普通人更容易做到不以物喜,不以己悲。
“好的,我马上联系那位黄小姐,另外的两家机构投资者,嘉盛资本和领先资本,背景调查有结果吗”
虽然布坎南说在美国本土的董事会成员,只有他一个,但是威尔克已经知道,第四大股东黄静萍目前一直在美国。
只不过,她持股只有10,就是能把她的股份全部收购过来,那也不够。
“正在查,相信不会再花多长时间,”
“那位冯先生呢”
“如果有必要,我会直接跟他联系,”贝佐斯说。
虽然冯一平的明面上的那些财富,贝佐斯并不看在眼里,但就是为了表示对等和尊重,冯一平也应该由他联系。
是的,虽然布坎南明确代表董事会表达了完全没有被购并的意愿,但是,亚马逊的这些人,完全不在乎。
既然上门协商door明确不同意,善意并购不成,他们马上启动了下一步的动作,敌意并购,准备直接跟door的各股东直接接触。
虽然他们明知道,对door这样的目标不管是10亿还是15亿,都相当没诚意。
美国这些成功人士,就没有一个善茬,当然,这个道理,估计是放之四海皆准的。
就说贝佐斯,后来硅谷流传着一个关于他的故事。
他一个朋友,创办了一家公司,这家公司的产品,对亚马逊很有帮助,发展势头也不错,就在该公司准备新一轮融资的时候,贝佐斯派人给他送去了一份收购要约,那家公司的创始人,贝佐斯的朋友,非常激动,决定放弃进一步的融资活动,那啥,哥俩好嘛,杰夫应该不会亏待俺。
然后,双方关于收购的谈判,进行了很长一段时间,到了那家公司无米下炊的时候,贝佐斯让亚马逊撤回了收购要约,眼睁睁的看着朋友创办的这家公司倒闭。
当然,就在这家公司清算的那天,亚马逊的人又
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